R$ 68 bilhões para impulsionar o campo: Sicredi eleva crédito rural e prioriza pequenos produtores

Em um movimento que promete fortalecer a base da produção agrícola brasileira, o Sicredi anunciou a liberação de R$ 68 bilhões em crédito rural para a safra 2025/2026. O volume representa um salto de 10% em relação ao ciclo anterior e reafirma a cooperativa como a principal instituição privada do agro nacional.

Mais do que números robustos, o valor traz consigo uma diretriz clara: prioridade para pequenos e médios produtores, com soluções desenhadas sob medida para suas realidades, além de um incentivo estratégico às exportações com linhas de financiamento em dólar mais acessíveis.

Apoio direto à agricultura familiar e ao médio produtor

Cerca de 70% das operações previstas para o novo Plano Safra serão voltadas ao fortalecimento de produtores de menor porte, por meio dos programas Pronaf e Pronamp. Serão R$ 13,5 bilhões destinados à agricultura familiar, via Pronaf — um crescimento de 11% em relação à temporada passada. Já os médios produtores contarão com R$ 16,7 bilhões em recursos via Pronamp, o que representa uma alta expressiva de 21%.

Segundo o economista rural e especialista em políticas de crédito agrícola Lucas Botelho, essa priorização é um acerto estratégico. “Mais do que garantir a produtividade no campo, esse modelo de financiamento fortalece a autonomia de milhares de famílias que sustentam a agropecuária brasileira de base”, afirma. Ele também ressalta o papel das cooperativas nesse cenário. “Ao contrário de grandes bancos, o Sicredi consegue estar dentro da porteira, entendendo a cultura local e oferecendo crédito com orientação personalizada.”

Crédito dolarizado e alternativa para exportadores

Para os produtores que atuam com foco no mercado externo, o Sicredi também reforça sua atuação com linhas de crédito em dólar, projetando uma expansão de 21% nessa modalidade em 2025/26. Serão R$ 4,9 bilhões em recursos dolarizados, oferecendo taxas mais atrativas frente aos financiamentos tradicionais em real, especialmente para cooperados que comercializam commodities.

A analista de mercado agro e consultora em finanças rurais Célia Amaral destaca que, com a flutuação cambial e o cenário global incerto, linhas atreladas ao dólar vêm ganhando espaço. “Se bem geridas, essas linhas são ferramentas valiosas para produtores que querem travar custos e alinhar receitas ao câmbio. O importante é o produtor estar bem assessorado”, explica.

Operações pulverizadas e presença nacional

Com 2,9 mil pontos de atendimento espalhados pelo país — incluindo presença exclusiva em mais de 200 municípios —, o Sicredi estima mais de 319 mil operações ao longo do ciclo agrícola. A capilaridade da cooperativa permite que o recurso chegue a regiões muitas vezes desassistidas por grandes instituições financeiras, conectando crédito, assistência e orientação técnica.

Além dos financiamentos tradicionais de custeio e investimento, que somam R$ 36,8 bilhões nesta safra, a cooperativa também projeta R$ 24,6 bilhões via Cédulas de Produto Rural (CPR), instrumento que permite maior flexibilidade para a comercialização da produção e a industrialização no campo.

Mais do que crédito: soluções integradas para o produtor

A atuação do Sicredi vai além da concessão de crédito. O portfólio da instituição inclui consórcios para aquisição de máquinas, seguros agrícolas, soluções de pagamento, investimentos e orientação técnica. Para o superintendente de Agronegócio do Sicredi, Vitor Moraes, o objetivo é acompanhar o produtor durante toda a jornada da safra. “Nosso papel é ampliar o acesso ao crédito e, ao mesmo tempo, oferecer produtos que garantam segurança, eficiência e rentabilidade para o associado”, afirma.

Com os pedidos de financiamento para o novo Plano Safra já abertos — e o ciclo oficial se iniciando em julho —, os produtores associados ao Sicredi devem antecipar o planejamento. Seja nas agências físicas, pelo aplicativo ou até mesmo pelo WhatsApp, o contato com a cooperativa deve ser feito o quanto antes para garantir melhores condições de contratação e viabilidade dos projetos.